استشارات تقود التنفيذ

حوكمة أقوى
عمليات أذكى، حلول متكاملة، قيادات أقوى
وأفق أوسع

نربط الاستشارات والحوكمة بالتقنية وتطوير القيادات، لنساعد مؤسستك على اتخاذ قرارات أوضح وتحويلها إلى واقع

احجز استشارة
صورة تعبيرية مولدة لمشهد استشاري، لا تمثل فريق الشركة
BLUE OCEANنفهم الصورة الكاملة
عن بلو أوشن

رؤية استشارية
تصل إلى التنفيذ

نساعد المؤسسات على بناء حوكمة أوضح، وضبط عملياتها، واختيار الأنظمة المناسبة، وتطوير الأشخاص القادرين على قيادة التغيير

حلول بحجم احتياجك، لا قوالب مفروضة عليك
مخرجات واضحة ومسؤوليات محددة
استشارة وتنفيذ وتدريب ضمن مسار مترابط
تعرّف على بلو أوشن

كيف نعمل

مسار واضح من الفهم إلى الأثر

نحدد معك ما نريد تغييره، وكيف سنطبقه، ومن سيقوده، وكيف سنتابع التقدم

  1. 01

    نفهم

    السياق والأهداف والعمليات

  2. 02

    نقيّم

    النضج والمخاطر والأولويات

  3. 03

    نصمّم

    الحل والضوابط وخارطة العمل

  4. 04

    ننفّذ

    الإجراءات والأنظمة والتغيير

  5. 05

    نمكّن

    الفريق والمتابعة والتحسين

التدقيق الداخلي

رؤية مستقلة للضوابط
ومتابعة لا تتوقف عند التقرير

ندعم احتياجات التدقيق الداخلي من خلال إسناد الخدمة أو العمل مع فريقك، بنطاق متفق عليه وتخطيط مبني على المخاطر وترتيبات واضحة للموضوعية والاستقلال

استكشف خدمات التدقيقخدمات التدقيق الداخلي تختلف عن المراجعة القانونية الخارجية للقوائم المالية
مخرجات تُبنى عليها القرارات
01

خطة تدقيق مبنية على المخاطر

02

فحص العمليات واختبار الضوابط

03

ملاحظات وتوصيات قابلة للتنفيذ

04

متابعة الإجراءات والتقارير الإدارية

التقنية في خدمة الأعمال

الحل يبدأ من العملية
ثم نختار التقنية

أنظمة جاهزة، وتطبيقات Zoho، وحلول مخصصة، يجمعها الذكاء الاصطناعي لتطوير مهام عملك وتسريع إنجاز فريقك

02
تطبيقات الأعمال

Zoho

شريك Zoho لتنفيذ وتهيئة تطبيقات الأعمال وربطها بالعمليات، وفق نطاق التطبيقات المتفق عليه

معزّز بالذكاء الاصطناعي

وظّف قدرات الذكاء الاصطناعي في تطبيقات Zoho لتمنح فريقك وقتًا أكبر للعمل الذي يصنع الفرق

ناقش تطبيقات Zoho
03
أنظمة مصممة لاحتياجك

عملياتك، بنظام يناسبها

بوابات وموافقات وأتمتة ولوحات متابعة، تبدأ بفهم العملية وتحديد متطلبات التنفيذ

معزّز بالذكاء الاصطناعي

نصمّم الذكاء الاصطناعي حول طريقة عملك، لتنجز مهامك بذكاء وتستبق احتياجات النمو

ناقش نظامًا مخصصًا
قطاعات نخدم احتياجاتها

نفهم اختلاف الأعمال
ونصمّم على أساسه

نربط تحديات القطاع بخدمات الحوكمة والتدقيق والأنظمة والتدريب المناسبة

التدريب وتطوير القيادات

نطوّر قيادات اليوم
ونُعدّ كوادر الغد

برامج داخل الشركات للقيادات والإدارة العليا، ومسارات لتأهيل الإدارة الوسطى وتطوير الكوادر، نبدأ بتحليل الاحتياج ونربط التعلم بالتطبيق العملي ومتابعة الأثر

القيادات والإدارة العليا

تطوير الرؤية الاستراتيجية وصناعة القرار وقيادة التغيير

تأهيل الإدارة الوسطى

إعداد المديرين لقيادة الفرق وتحويل الاستراتيجية إلى أداء

تطوير الكوادر داخل الشركة

بناء المهارات العملية وإعداد المواهب لتحمّل مسؤوليات أكبر

استكشف برامج تطوير فريقك
أسئلة شائعة

قبل الخطوة
الأولى

إجابات تساعدك على فهم طريقة عملنا واختيار نقطة البداية المناسبة لمؤسستك

هل لديك سؤال آخر؟لنتحدث عن احتياجات مؤسستك
01من أين نبدأ إذا كانت احتياجاتنا غير محددة؟

نبدأ بمناقشة سياق المؤسسة والتحديات والأهداف، ثم نحدد نطاقًا أوليًا والأولويات والمخرجات المناسبة قبل الاتفاق على التنفيذ

02هل تقدمون الاستشارة والتنفيذ معًا؟

يمكن أن يشمل نطاق العمل التقييم والتصميم، ثم دعم التطبيق والأنظمة والتدريب والمتابعة، بحسب احتياج المؤسسة والاتفاق على المسؤوليات

03هل الحل المخصص هو الاختيار المناسب دائمًا؟

نقارن بين تهيئة تطبيق قائم وبناء نظام مخصص بحسب العمليات والتكلفة والتكاملات واحتياجات الصيانة، قبل اختيار المسار الأنسب

04هل البرامج التدريبية متاحة داخل الشركات؟

نعم، نصمم البرامج حول الجمهور المستهدف واحتياجات العمل، مع تحديد مخرجات التعلم وطريقة التقديم والتقييم ضمن العرض التدريبي